«Скажи, чтобы я тебя увидел»: как в парке Горького учат правильно разговаривать. Как Orator Club превратил курсы ораторского мастерства в прибыльный бизнес

Промо

Небольшое пространство около библиотеки «Гаража» - место, в котором уже шесть лет учат правильно говорить, деловому этикету, актерскому мастерству, тонкостям проведения переговоров и многому другому. Попасть сюда не так-то легко, однако, став членом , вы сможете изменить свою жизнь в лучшую сторону. Главное - желание.

Как появился клуб?

Весной 2011 года молодой финансист Арсен Нерсисян шел по парку «Коломенское» и думал о двух вещах: «Что делать?» и «Как жить дальше?». Огромный денежный долг, возникший в силу ряда причин, оставлял типичного московского успешного бизнесмена у разбитого корыта. Продав квартиру на Ленинском и «пятерку» BMW, Арсен ответил на первый вопрос и стал думать над вторым. Ответ пришел в виде телефонного звонка от старого приятеля, который обратился к Арсену с крайне деликатной и необычной просьбой: помочь некоему человеку за очень короткое время научиться правильно говорить, чтобы тот мог встретиться с одним из крупных московских чиновников и произвести на него должное впечатление. Арсен, который за год до описываемых событий ходил на курсы ораторского мастерства в Школу телевидения «Останкино», вспомнил о преподавателе - актрисе Анжелике Завьяловой. Позвонив ей, он предложил написать экспресс-курс, который и прошел первый клиент. Этот удачный опыт натолкнул Арсена на мысль о создании полноценной школы, которая максимально отличалась бы от тех редких мест, где обучали ораторскому искусству в Москве. Первым, и пока единственным, преподавателем стала Анжелика, местом проведения занятий был выбран парк Горького, а офисом стал столик в «Симачеве», за которым Арсен и два его бизнес-партнера просиживали целыми днями, рисуя сайт клуба и придумывая планы покорения Москвы. Через год в программе клуба, который все еще не имел постоянной площадки (занятия проводились в парке и коворкинге «Рабочая станция»), появился второй курс «Техника речи», который придумала и стала вести Людмила Николаевна Панкратова - знаменитый диктор и педагог по технике речи. Постепенно формировалась лояльная клубу аудитория, в которую вошли бизнесмены, актеры и политики. Подобная селекция, от - условно - бабушек и хипстеров к сильным мира сего, не была изначальной целью Арсена, но именно этот фокус привел Orator.Club к успеху. Эта же модель бизнеса стала определяющей на все последующие годы. Цены на обучение поползли вверх, а с ними и количество учеников. Сейчас за один учебный год, который состоит из 3 трехмесячных курсов, через «Оратор» проходит около полутора тысяч человек. И почти треть возвращается в клуб на новый учебный год.

Основатель Orator.club Арсен Нерсисян

Чему тут учат и сколько это стоит?

Для членов клуба есть и собственный "Оскар" - придуманная Арсеном премия Speaker Awards, которая проводится каждый год со всеми, присущими роскошному клубу, атрибутами.

Людмила Панкратова

«В Клуб Ораторов идут, чтобы научиться говорить так, чтобы обратить в свою веру тех, с кем они общаются. Поэтому ученикам я часто повторяю: «Мы должны говорить не громче, а шире». Речь - это серьезный инструмент влияния. Но чтобы научиться им пользоваться, нужен долгий путь - необходимо освоить хорошую дикцию, научиться правильно дышать, подтянуть знания орфоэпии. Поэтому мои занятия всегда начинаются с изучения культуры речи. Для начала мы с учениками изучаем список слов, которые чаще всего произносят неверно: звонит, творог и т. д. Затем проводим небольшую гимнастику речевого аппарата, дыхательные упражнения, дикционные, отрабатываем губные звуки и многое другое. И все в течение одного трехчасового занятия. Уроки речевого искусства - это история вдолгую. Заниматься необходимо каждый день. Поэтому ученики в «Ораторе» возвращаются на мой курс, и многие приходят на третий и даже четвертый учебный год. Занятия, не скрою, выматывающие, и многие ученики после трех часов речевого искусства буквально не могут слова произнести. Но, говоря словами кинорежиссера Довженко: «Нужно быть потрясенным, для того чтобы потрясать».

Как сюда попасть?

Стать учеником не так-то просто. Да, формально вам нужно всего лишь заполнить анкету на сайте клуба или при личном визите в парк Горького. Однако затем вас ждет собеседование с Арсеном и профессиональным психологом, по результатам которого возможен отказ в обучении. «Поймите, человек может заплатить какие угодно деньги, но при этом не будет заниматься, и вся группа будет это видеть. И ко мне придут ученики и скажут: «Послушай, этому человеку ничего не нужно, он просто просиживает время, а отсутствие мотивации в группе недопустимо», - говорит Арсен. Кроме того, в клуб в разные моменты пытались попасть и натуральные мошенники, которые пытались использовать близость к серьезным людям в корыстных целях. Также клуб отсекает голддиггерш, для которых есть только одна цель - найти богатого мужа.

Татьяна Акулич

фотограф, амбассадор Клуба Ораторов

«Я училась в «Стартап-академии Сколково», и мне необходимо было выступать перед потенциальным инвестором, но я совершенно не понимала, как это правильно сделать. Решила найти курсы ораторского искусства, наткнулась на материал в интернете, и там было упоминание Клуба Ораторов. Выбрала, честно скажу, потому что они были самыми дорогими на тот момент. Решила, что если они берут столько денег за обучение, то они должны быть самыми крутыми. Так и оказалось. Занимаюсь уже третий год и очень довольна. Перед инвестором выступила на отлично, мой проект получил финансирование. И в целом обучение изменило мою жизнь. Я стала совершенно иначе общаться с людьми, многое поняла про себя. Легче заявляю о своих потребностях, легко определяю момент, когда кто-то хочет мной манипулировать, добиваясь моего расположения, я больше стала думать о себе в плане личного роста. А ключевым моментом стало для меня всего лишь третье занятие на курсе Анжелики Завьяловой. Мне нужно было на камеру за три минуты рассказать о своей детской мечте. Я решила говорить о том, о чем мечтаю сейчас. И вот этот момент - камера, аудитория, люди в ней - вызвал у меня невероятный эмоциональный взрыв. Я справилась и после занятия подошла к Арсену и, несмотря на то что мы были еще не так хорошо знакомы, крепко его обняла и поблагодарила за то, что он создал такое удивительное место».

Зачем это лично вам?

Легко представить, что вы прекрасно говорите, с блеском проводите любые переговоры, обучены манерам и точно знаете все тонкости делового этикета. Однако если в чем-то из вышеперечисленного у вас пробелы, то в Клубе Ораторов их могут устранить. Сам Арсен считает, что сюда приходят за «волшебным пенделем» - моментом, который меняет жизнь людей, уже достигших определенных высот. «Москва - город, в котором огромное количество приезжих. И среди них есть множество людей, талантливых, невероятных, которые готовы ринуться в бой, чтобы покорить этот город. Но подобное рвение ведет к одиночеству, и именно с этим мы в клубе боремся в первую очередь. Важно понимать, что для меня клуб - это прежде всего место, в котором мои ученики могут встретить похожих на себя людей, одинаково мыслящих, устремленных к осуществлению самых невероятных - и часто совместных - проектов, и только после этого - школа».

Кирилл Красовский

руководитель строительной компании «УНР 494»

«В Клубе Ораторов я оказался по простой причине: провожу множество переговоров и встреч и давно хотел усилить свои навыки в этом плане. Но хорошая речь необходима и в быту, важно умение слушать, возможность донести свое мнение до человека. И эти знания тоже мне очень пригодились. Занимаюсь я уже четвертый год, прошел все курсы, но каждый год начинаю заново - и дело не в том, что знания «ржавеют», нет, просто клуб для меня уже стал уникальным местом, где я могу встретить настоящих единомышленников. Люди тут учатся совершенно разноплановые, однако всех объединяет, по моему мнению, желание самореализации в совершенно разных областях. Например, огромной популярностью пользуется курс актерского мастерства. И дело не в том, что я могу выйти на сцену, скорее наоборот, просто это та редкая возможность осуществить мечту, пусть детскую и наивную, но все-таки - смотрите, я актер! И это прекрасно».

Или не расскажут уже никогда - много ли позволено даже отставному разведчику? Однако частью секретов и он делится со своими слушателями: одно время в Orator.Club курс «Разведподготовки» читал генерал-майор СВР в отставке, профессор МГИМО Юрий Кобаладзе. Сегодня цикл его занятий называется уже «Стратегический нетворкинг». Но не конспирации ради, а точной формулировки для - тут не играют в шпионов, а готовятся к долгой и блестящей карьере. «Моя мысль проста: чтобы стать успешным, знаменитым или просто полезным людям, вы должны получить максимум знаний и завести максимально широкий круг связей», - говорит Кобаладзе. И подробно рассказывает о своем опыте по выстраиванию полезных контактов. А ему есть что рассказать: помимо службы во внешней разведке, он, профессиональный журналист и радиоведущий, работал во многих странах мира. Вехи его послужного списка можно перечислять по названию должностей или компаний, а лучше - по именам тем людей, с которыми ему удалось не просто познакомиться, а поддерживать долгие дружественные отношения. Шутка ли, когда закончился контракт в Лондоне, провожать его приехал личный секретарь Маргарет Тэтчер - с премьер-министром Англии ему, тогда простому советскому журналисту, повезло завязать личное знакомство.

«Как сделать так, чтобы ты выделялся? Чтобы запомнили именно тебя и с тобой делились информацией? Невозможно быть дипломатом или журналистом, если ты постоянно не заводишь связи, которые полезны в твоей деятельности и позволяют решать стоящие перед тобой задачи», - рассказывая о своем пути, Юрий Георгиевич, кажется, уже набрасывает конспект нового выступления в Orator.Club. Или - главу будущей книги: «Сегодня в России появляется новая область знаний - social network, и если раньше это делалось и преподавалось интуитивно, то сегодня настало время все это документально оформить в учебное пособие».

Если описать кратко, то social network - это процесс непрерывного расширения связей для достижения служебных и иных, даже личных целей. И, как ни странно, как только эта тема появилась в обществе, многие, даже профессионально заинтересованные люди заговорили о том, что неэтично, неприлично даже - использовать других для своей выгоды. Хотя тут стоило бы привести ряд примеров, среди которых - Лига плюща в Америке: все выпускники восьми частных университетов объединены меж собой и всегда помогают друг другу. У нас бы это сразу назвали «мафией», а там это - добрая традиция. И хорошо еще вспомнить, что любому гению нужно окружение, которое будет способствовать его росту.

Но есть и антипримеры: Кейт Феррацци, один из главных специалистов в мире по social network, был потрясен, побывав в России: на его лекцию записалось множество различных специалистов, но за три дня, которые он провел здесь в свободном, что называется, полете, к нему так никто и не подошел ни познакомиться, ни поговорить. Какие же тут тогда эксперты по social network?! Можно было бы сказать - русские: с широкой душой, радушным гостеприимством и обильным застольем. Но лучший, пожалуй, ответ - начинающие. Именно их сегодня готовят в Orator.Club.

Этот клуб был задуман Арсеном Нерсисяном шесть лет назад как «Louis Vuitton в образовании» - попав на лекцию Анжелики Завьяловой по ораторскому мастерству, он был потрясен харизмой преподавателя. И решил создать проект, который бы так же давал больше, чем набор базовых навыков - желание что-то делать самому и двигаться вперед, заражая своим энтузиазмом окружающих. Оглядываясь назад, можно сказать - все получилось: и элитарный Клуб, и профессиональные наставники, и отличные выпускники. Во многом благодаря тому, что в основе подхода ко всем и ко всему - перфекционизм. Здесь, например, нет «коучей с улицы» - у каждого преподавателя как минимум 20-летний стаж и куда более богатый жизненный опыт. Это не просто профессионалы - это настоящие гении своего дела: в Orator.Club читают авторские курсы Ирина Хакамада и Светлана Сорокина, Алена Гиль и Людмила Панкратова. И такие же требования предъявляются к выпускникам. Да они все на виду: лучшие из лучших становятся амбассадорами Клуба и их портреты украшают обложки журналов и те самые билборды на Рублевке.

После прохождения тренинга "Искусство речи: риторика и ораторское мастерство" у многих участников возникают вопросы:

• Что дальше?
• Где тренировать своё мастерство?
• Как повышать свой речевой уровень?
• Где искать практику публичных выступлений?

Несмотря на то что жизнь всегда даёт такие возможности, чем больше возможностей, тем лучше. Тренинг — это хорошо, но мало. Закрепление навыков требует времени, работы с разными аудиториями, возможность почувствовать вкус к выступлениям на разные темы. Ораторское искусство сродни спорту — требует регулярных занятий.

Известно, что в жизни существует три главных удовольствия — это еда, секс и публичные выступления. Чем лучше мы владеем мастерством, тем больше желания возвести его до уровня искусства. Чем профессиональнее у нас получается какое-то дело, тем больше получаешь от него удовольствия. Тот, кто владеет искусством речи, никогда не останавливается на достигнутом, всегда будет искать практику и возможность для совершенствования. На клубе мы учимся получать удовольствие от своих выступлений и доставлять удовольствие публике.

Тренинг-Клуб "Оратор" предназначен для участников, прошедших базовый речевой тренинг "Искусство речи: риторика и ораторское мастерство" и желающих получить ещё больше практики. Поэтому приглашаются именно люди, в разные годы проходившие этот тренинг, идущий уже с 1999 г. Каждое занятие самоценно и не привязано к предыдущему, поэтому можно посещать клуб в любое время в удобном для себя режиме.

Новичкам Клуб "Оратор" не рекомендуется , лучше начинать с основного тренинга, а потом уже смело присоединяться к Клубу. Не потому, что новичкам здесь не рады, а потому, что этот формат требует базового речевого уровня: владения основой техники речи, уверенности на публике, базового мастерства владения аудиторией.

Клуб "Оратор" посвящён , в первую очередь, практике, во вторую — практике, и в третью — опять практике публичных выступлений. Здесь мы тренируемся в упражнениях на красноречие, в искусстве импровизации, спонтанности речевого мышления, отрабатываем уже знакомые упражнения, осваиваем новые. На клубе используются как ораторские, так и творческие задания, актёрские упражнения, игры, направленные на развитие речи. Упражнения в формате клуба развивают быстроту мышления, креативность и остроумие, умение чётко выражать свои мысли, интересно отвечать на вопросы, реагировать на неожиданные ситуации в общении.

Через практику закрепляется достигнутое на тренингах мастерство, развиваются полученные навыки, повышается речевая уверенность, растёт убедительность личности и ораторская харизматичность участников. Через практику мы учимся выходить из трудных ситуаций, отвечать на неожиданные вопросы, вести диалог с залом, быть ярким и интересным на сцене. Кроме того, выступления на обновлённый состав публики — это дополнительное ценное испытание, которое проходят участники.

Клуб "Оратор" — это ещё и площадка для экспериментов, это творческая лаборатория и пространство самовыражения участников. Научиться хорошо говорить можно только на практике — и ничто не может её заменить!

Говори свободно!

Когда-то он практически «на общественных началах» вещал на скамейке в Парке Горького, а сегодня в его проекте задействованы Ирина Хакамада и Юрий Кобаладзе, за право поучиться у которых лучшие из лучших платят сотни тысяч. «Коммерсантъ Стиль» Арсен Нерсисян рассказал о бизнесе не ради бизнеса, об амбициозной цели - сделать русский язык модным продуктом для иностранцев, а также о потерях и кризисах, без которых ничего бы не получилось.

- Арсен, расскажите, пожалуйста, что стало стартом вашего проекта?

Сначала я просто хотел самореализоваться. В поисках себя успел отучиться на юриста, поработать семь лет в разных юридических и консалтинговых компаниях, но это не приносило мне удовлетворения. Мне трудно быть исполнителем, не проявляя свою творческую инициативу. А дальше была череда случайностей. Я попал на курсы в Московский институт телевидения и радиовещания «Останкино» (МИТРО), после которых устроился на «Рен-ТВ». За время работы там я сделал интервью с Жириновским, Каспаровым и другими известными людьми, политиками, получил нужный опыт, полезные контакты. Затем у меня случился внутренний кризис: я ушел со всех работ, одномоментно потерял все источники дохода, пришлось продать квартиру и заложить в машину. Я потерял многие знакомства, потому что, когда ты лузер и банкрот, ты мало кому интересен. В общем, мне довелось хорошенько так упасть. Признаюсь, пережить все это и встать потом на ноги мужчине, а особенно кавказскому, очень непросто. Но я рос в семье очень сильных людей - отец был политиком в стане Гейдара Алиева, и меня воспитал в том же духе, человеком, который не сдается и готов брать на себя ответственность за все, что с ним происходит. Поэтому я благодарен всем этим потерям: именно они в итоге меня привели к тому, что я так долго искал.

Оказавшись на мели, я все время задавал себе вопрос: почему так произошло, пытался проанализировать. И вот в один момент понял свою главную ошибку - я делал то, что не хотел, и совсем не слушал себя. А самое главное - я не понимал, кто я, каковы мои сильные стороны и в чем мое призвание. Стал искать ответ в своей родословной. В моем роду учителя и политики - все они служили людям. К тому же их деятельность была связана с речью, c ораторским искусством. Так пазл и сложился, я понял свое призвание - хочу помогать людям говорить красиво.

- Каким был первый шаг от идеи к ее воплощению? Где, будучи на мели, брали первые инвестиции?

Да я об этом даже не думал тогда, главной была идея, которая состояла в том, что я могу сделать очень крутые курсы. Но я не знал, с чего начать, поэтому просто стал действовать. Позвонил своему педагогу по технике речи, Анжелике Завьяловой, у которой я занимался за несколько лет до этого в МИТРО, и предложил ей провести тренинг по ораторскому искусству. Она согласилась. Потом освежил связи с ресторанами - там мы проводили первые занятия. Но порой мы сидели в Парке Горького под дождем, с группой из 3–4 человек, откликнувшихся на мой призыв в «Одноклассниках», которые толком даже не платили денег. Я для них написал курс из 6 занятий, и стоил он 4 000 рублей. Все это было несистемно, не было ни названия, ни сайта. Но однажды я встретил знакомого, с которым вместе учился, и выяснилось, что он занимается созданием сайтов. Он сделал мне первый сайт и дал ему случайное свободное имя «Оратор-клуб». Потом нарисовали логотип. И пошло-поехало. Мы сняли комнатку в историческом здании на Сухаревской, поставили там первый компьютер и стали пытаться как-то наладить бизнес.

- То есть не было никакого бизнес-плана и изучения рынка - вы работали только на одной идее?

Понимаете, у меня тогда было состояние, которое называется «терять мне больше нечего». Во время этой депрессии я каждое утро гулял по лесу и пришел к трем простым вещам, которые сейчас советую приходящим к нам людям, если вижу у них состояние некой сломленности. Первое - не надо ничего бояться. Страх - очень опасный фантом. Перед смертью многие начинают понимать, какими были дураками, что не до конца любили, не так дружили из-за своих внутренних фобий и поэтому, к сожалению, не прожили полноценно свою жизнь. Вторая важная вещь - рискуй! Я не имею в виду, что нужно сказать: гори оно все огнем, идти в казино и все деньги ставить на зеро. Я рискую, если чего-то действительно хочу, понимая при этом, что иду на риск. И третье - мечтай и действуй. Вот три правила, которые я выработал в тот непростой период. Они мне очень помогли.

Но все-таки вы же не были единственными на этом рынке. Конкурентов наверняка изучали, чтобы получить какие-то преимущества?

Да, 93 школы ораторского искусства были моими конкурентами в самом начале пути. проанализировал их предложения. В основном там работали педагоги по актерскому мастерству, которые никогда не взаимодействовали с людьми бизнеса. Но я сразу знал, кто мои клиенты, знал, что к ним нужен другой подход. У них нет 3–5 лет на то, чтобы научиться говорить красиво. Им нужно здесь и сейчас, ведь эти люди привыкли добиваться результата и много работать для этого. Анжелика разработала курс именно для таких клиентов. Поэтому путь, по которому пошли мы, не был подражательством. При этом многое вырабатывалось интуитивно, мы ориентировались на свой вкус. Например, первую презентацию сделали в фотостудии-лофте, когда еще никто не использовал их под проведение мероприятий. Мне показалось, это будет круто, хотя для нас это было достаточно дорогое удовольствие. Но людям очень понравилась атмосфера, которую мы создали: профессиональный фотограф, дорогой заварной чай вместо привычного «Липтона» в пакетиках. Все ведь создается из деталей. Я изначально хотел сделать громкий бренд, некий «Луи Виттон» в области дополнительного образования. Я рос в достаточно обеспеченной семье и привык к некоторым ритуалам (в частности, заваривать хороший чай), потому что их соблюдение говорит об уровне того места, где ты находишься. И, как оказалось, наш клиент именно этого хочет. Я старался сделать все как можно круче и для себя решил: если ко мне приходит педагог, то это педагог, лучший в своей области! Но главное - он должен быть учителем от Бога.

- Вы помните своего первого ВИП-клиента?

Конечно! Это была бабушка в валенках (Смеется.) Нам тогда позвонили из Киева, сказали, что уважаемому человеку нужен педагог по ораторскому искусству. Мы все сидим, ждем этого уважаемого человека, и тут приходит бабушка. Мы удивились, но, конечно, предложили ей пройти на занятие. В перерыве она говорит: «Ой, мне так все понравилось, но надо ехать. А вы не подскажете, где “Мариотт” находится?» Через две недели «бабушка» мне позвонила и сказала, что нас ждет самолет. Нас привезли во Внуково-3, на частный борт. «Бабулечка» оказалась персональным помощником одного крупного предпринимателя и встречала нас на каблуках, в одежде от «Шанель» и с личным водителем. В Москве валенки были своего рода маскировкой. Чтобы получить объективную картину, в таком обличии она прошлась по московским школам, оценила их уровень и выбрала лучших из лучших. Шеф ее оказался одним из владельцев очень крупной нефтегазовой компании на Украине, и он стал нашим первым ВИП-клиентом.

- Сегодня к вам в клуб люди приходят за реальными знаниями или за определенным статусом?

Может сложиться ошибочное мнение, что у нас такой снобский проект. Да, мы работаем только с топ-классом, но не потому что они - топ-класс, а потому что у них другой уровень мотивации. Например, эффективность корпоративного тренинга составляет 0,01% по одной простой причине - сотрудника заставили туда пойти. Его мотивация настолько низкая, что он не делает домашние задания, не вникает в то, что говорит педагог, не имеют личной заинтересованности. А когда ты принес свою копейку, честно заработанную, то законно требуешь: давай-ка меня научи, пока не научишь, я от тебя не отстану. Тогда люди учатся и у них глаз горит по-настоящему. И педагог может подстегнуть этот интерес, напитать интересной информацией. Вот когда происходит трансформация, и люди раскрываются, понимают свой потенциал.

А насчет знаний и статуса… Знаете, я пришел к выводу, что чистые форматы уже не работают. Людям не нужно просто образование или вечеринки - им требуется все и сразу. Конечно, основное направление нашего клуба - это образовательные программы. У нас учатся ораторскому искусству у Анжелики Завьяловой, лидерству - у Ирины Хакамады, этикету - у Алёны Гиль, но в процессе обучения наши клиенты занимаются и нетворкингом - заводят полезные связи, помогают друг другу в бизнесе, вместе путешествуют, и некоторые даже заводят семьи. Сейчас наш клуб - это настоящее сообщество, 1500 успешных людей, которые вместе становятся увереннее в себе, развиваются и добиваются своих целей.

- Вы можете отказать клиенту в услугах, если, например, не сходитесь с ним во взглядах?

Мы - частное заведение, и мы имеем право отказывать. Но у нас для этого есть правильная формулировка - нет мест. Обижать человека, говорить, что он нам не нравится или не подходит, не в наших правилах. Снобство в отношениях с клиентом непозволительно. Причем это работает и в обратном направлении. Когда я вижу, что человек приходит к нам и ведет себя как сноб, всегда могу корону с него сбить и привести его в чувство. Аккуратненько так. Поэтому процент «ручного труда» у нас высокий, это не механическая работа, а работа, связанная с отношением, и тут очень тонкие материи задействованы. Деньги решают далеко не все.

Но принимаем действительно не всех желающих, и это связано с тем, что нам важно сохранить атмосферу, которой мы очень дорожим. Сейчас активно развиваем такое понятие, как «клуб». Не просто же так оно мне попалось в виде доменного имени. Я считаю, есть все предпосылки для того, чтобы создать закрытый клуб для единомышленников, где не будет иметь значения, кто богаче. Это должна быть некая интеллектуальная площадка, где можно встретить близкого по духу человека, потенциальных бизнес-партнеров, просто адекватных и интересных людей. Мы практически уже дописали концепцию клуба, и я думаю, что, уж если ввязываться в это, нужно, чтобы он стал одним из передовых интеллектуальных закрытых клубов в стране. Если у нас в очередной раз не сменится строй, а мировое сообщество не будет так сильно давить на нас, и все будут жить в мире, уверен, есть все предпосылки сделать площадку, где новая интеллектуальная молодежь с новым мышлением сможет создавать будущее.

- Равнение на лучшее и на лучших - это следствие вашего перфекционизма или исключительно бизнес-ход?

Скорее - это личное мое желание. У меня, как у любого профессионала, есть своя реперная точка. Например, кардиолог, сделав 116-ю операцию на сердце успешно, может c полным правом сказать, что он лучший в своем деле. Вот и я считаю, что, если смогу обслужить первое лицо государства, неважно, кто на тот момент им будет, для меня это будет веха, подтверждающая, что я, мой клуб и мои педагоги достигли максимума. Когда мы этого добьемся - а мы, если честно, уже близко к этому подошли,- я получу настоящее профессиональное удовлетворение.

Если я верно вас поняла, деньги никогда не были вашей главной целью, важнее была самореализация. Но вы преуспели и в том, и в другом. Или все еще есть к чему стремиться?

За пять лет мы сумели создать действительно большую индустрию. И я считаю себя счастливым человеком по одной простой причине - я делаю то, что хочу и не делаю того, чего не хочу. Это было самое важное условие в моей жизни. Из еще нереализованного - мои грандиозные планы в отношении популяризации русского языка. У меня пока нет ресурса, чтобы выйти на уровень межгосударственных отношений и государственной политики и попытаться сделать так, чтобы русский язык стал неким продуктом, интересным для иностранцев. Очень хотелось бы, чтобы они воспринимали русскую школу так же, как сегодня мы воспринимаем английскую: это круто, я хочу отдать туда ребенка! Я мечтаю, чтобы лет через 20–50 американцы также ходили бы в русскую школу и говорили: мы тут изучаем язык великих поэтов и мыслителей. Вот чего мне хочется достичь и надеюсь, что Orator.Club - одна из ступеней на пути к этой глобальной цели.

Беседовала Кира Васильева