Donošenje prave odluke. Kako donijeti pravu odluku i napraviti izbor u teškim situacijama

Kada ljudi dijele najgore odluke koje su donijeli u životu, često se pozivaju na činjenicu da je izbor napravljen u naletu instinktivnih emocija: strasti, straha, pohlepe.

Naš život bi bio potpuno drugačiji da su Ctrl + Z aktivni u životu, što bi poništilo donesene odluke.

Ali mi nismo robovi svog raspoloženja. Instinktivne emocije imaju tendenciju da postanu dosadne ili potpuno nestanu. Stoga, narodna mudrost preporučuje da u slučaju kada treba da donesete važnu odluku, bolje je da odete na spavanje. Dobar savjet, između ostalog. Neće škoditi da uzmete u obzir! Iako za mnoga rješenja jedno spavanje nije dovoljno. Potrebna nam je posebna strategija.

Jedan od efikasni alati koje želimo da Vam ponudimo, strategija za uspjeh na poslu iu životu od Susie Welch(Suzy Welch) - bivša glavna urednica Harvard Business Review, popularna autorica, televizijska komentatorka i novinarka. To se zove 10/10/10 i uključuje donošenje odluka kroz prizmu tri različita vremenska okvira:

• Kako ćete se osjećati nakon 10 minuta?
• Šta ćete misliti o ovoj odluci nakon 10 mjeseci?
• Kakva će biti vaša reakcija na ovo za 10 godina?

Usmjeravanjem pažnje na ove rokove, mi se distanciramo od problema donošenja važne odluke.

Pogledajmo sada učinak ovog pravila na primjeru.

situacija: Veronika ima dečka Cyrila. Zabavljaju se već 9 mjeseci, ali se njihov odnos teško može nazvati idealnom. Veronika tvrdi da Ćiril - divna osoba, i na mnogo načina on je upravo ono što je tražila tokom svog života. Međutim, ona je veoma zabrinuta da njihova veza ne napreduje. Ona ima 30 godina, želi porodicu i. Ona nema beskrajno mnogo vremena da razvije vezu sa Kirilom, koji ima manje od 40 godina. Tokom ovih 9 meseci nikada nije upoznala Ćirilovu ćerku iz prvog braka, a u njihovom paru nije ni sa jedne strane zvučalo cenjeno „volim te“.

Razvod od njegove žene bio je užasan. Nakon toga, Cyril je odlučio izbjeći ozbiljna veza. Osim toga, svoju kćer drži podalje od svoje lični život. Veronika razumije da ga boli, ali je i uvrijeđena što je tako važan dio života njenog voljenog zatvoren za nju.

Veronika zna da Cyril ne voli žuriti s odlukama. Ali da li onda ona sama da napravi korak i prvo kaže „volim te“?

Djevojčici je savjetovano da koristi pravilo 10/10/10 i eto šta je iz toga proizašlo. Veronika je zamoljena da zamisli da sada mora da odluči da li će za vikend priznati svoju ljubav Cirilu ili ne.

Pitanje 1: Kako ćete reagovati na ovu odluku nakon 10 minuta?

odgovor:“Mislim da bih bio zabrinut, ali u isto vrijeme ponosan na sebe što sam rizikovao i rekao to prvi.”

2. pitanje:Šta biste mislili o svojoj odluci da je prošlo 10 mjeseci?

odgovor:“Mislim da neću požaliti 10 mjeseci kasnije. Ne, neće. Iskreno želim da sve prođe. Ko ne rizikuje, onda ne pije šampanjac!

pitanje 3: Kako se osjećate u vezi sa svojom odlukom 10 godina kasnije?

odgovor:“Bez obzira na to kako Cyril reaguje, za 10 godina odluka da prvo izjavi ljubav neće biti bitna. Do tada, ili ćemo biti sretni zajedno, ili ću biti u vezi s nekim drugim."

Primijetite da pravilo 10/10/10 funkcionira! Kao rezultat toga, imamo dosta jednostavno rješenje:

Veronika mora preuzeti vodstvo. Biće ponosna na sebe ako to uradi, i iskreno veruje da se neće pokajati zbog onoga što je uradila, čak i ako sa Ćirilom na kraju ništa ne ispadne. Ali bez svjesne analize situacije po pravilu 10/10/10, donošenje važne odluke činilo joj se izuzetno teškom. Kratkoročne emocije – strah, nervoza i strah od odbijanja – bile su ometanja i odvraćanja.

Šta se poslije dogodilo s Veronikom, pitate se. Prvo je rekla "volim te". Osim toga, pokušala je učiniti sve da promijeni situaciju i prestane se osjećati u limbu. Cyril joj nije priznao ljubav. Ali napredak je bio na licu: zbližio se sa Veronikom. Devojka veruje da je on voli, da mu samo treba još malo vremena da savlada svoja i prizna uzajamnost osećanja. Prema njenom mišljenju, šanse da budu zajedno su i do 80 odsto.

Na kraju

Pravilo 10/10/10 vam pomaže da pobijedite na emocionalnoj strani igre. Osećanja koja sada doživljavate, u ovom trenutku, izgledaju bogata i oštra, a budućnost je, naprotiv, nejasna. Stoga su emocije koje se doživljavaju u sadašnjosti uvijek u prvom planu.

Strategija 10/10/10 prisiljava vas da promijenite ugao svoje vizije: da razmotrite trenutak u budućnosti (na primjer, za 10 mjeseci) sa iste tačke gledišta koju gledate u sadašnjosti.

Ova metoda vam omogućava da svoje kratkoročne emocije stavite u perspektivu. Nije da ih treba ignorisati. Često vam čak pomažu da dobijete ono što želite u datoj situaciji. Ali ne smijete dozvoliti da vas emocije nadvladaju.

Neophodno je zapamtiti kontrast emocija ne samo u životu, već i na poslu. Na primjer, ako namjerno izbjegavate ozbiljan razgovor sa svojim šefom, dopuštate vašim emocijama da vas preuzmu. Ako zamislite mogućnost razgovora, onda ćete nakon 10 minuta biti jednako nervozni, a nakon 10 mjeseci - hoće li vam biti drago što ste se odlučili na ovaj razgovor? Lako diši? Ili ćete se osjećati ponosno?

Ali šta ako želite da nagradite rad odličnog zaposlenika i ponudite mu unapređenje: da li ćete sumnjati u ispravnost svoje odluke nakon 10 minuta, da li ćete se kajati za ono što ste uradili nakon 10 meseci (odjednom će se drugi zaposleni osećati ostavljeno out), i da li će promocija imati ikakvu razliku za vaše poslovanje za 10 godina od sada?

Kao što možete vidjeti kratkoročne emocije nisu uvijek štetne. Pravilo 10/10/10 sugerira da dugoročno gledanje na emocije nije jedino ispravno. To samo dokazuje da kratkoročna osjećanja koja doživljavate ne mogu biti na čelu stola kada donosite važne i odgovorne odluke.

Čitav život čovjeka sastoji se od stalne potrebe za donošenjem svih vrsta odluka, od izbora proizvoda u trgovini, pa do globalnog egzistencijalnog izbora vlastitog životni put i destinacije. U prvom slučaju odluka nema značajan uticaj na ljudski život.

S druge strane, značajne situacije izbora često uplaše i zbune osobu, te se u takvim okolnostima mora biti u stanju adekvatno procijeniti trenutnu situaciju i uzeti neophodne radnje da vam pomogne da napravite pravi izbor. Donošenje odluke je proces koji ima određenu strukturu i karakteristike, a ako želite znati kako donijeti pravu odluku, trebali biste pažljivo analizirati informacije i koristiti savjete koje ćete dobiti u ovom članku.

Donošenje odluke znači odabir najefikasnijeg pravca djelovanja između ostalih., u čiji proces su uključeni mišljenje, emocije i volja, karakter i temperament, ljudska motivacija. Svi ovi faktori mogu pomoći ili ometati donošenje dobrih odluka. Naučno istraživanje karakteristike obrade informacija su pokazale da postoje određene tendencije mišljenja koje utiču na proces donošenja odluka. Pokušajte da obratite pažnju i zapamtite koji su faktori inherentni vama lično, kako biste ih tokom procesa donošenja odluka mogli prepoznati i apstrahovati.

• Potražite prateće podatke. Osoba prikuplja samo one činjenice koje utječu na potvrđivanje vlastitih zaključaka, dok potpuno zanemaruju proturječne informacije.
• Nedosljednost. Nemogućnost djelovanja u jednom smjeru, u sličnoj situaciji.
• Konzervativizam. Nemogućnost brzog mijenjanja mišljenja i percepcije osobe ili situacije, čak i u prisustvu novih činjenica o njima.
• Novitet. Nemogućnost dosljednog rješavanja problema, budući da nedavni događaji zauzimaju važnije mjesto u umu od prošlih.
• Dostupnost. Tendencija da se lako dostupne činjenice smatraju relevantnim i vrijednim kada se zanemaruju zaista vrijedne informacije.
• Selektivnost. Sklonost evaluaciji situacije isključivo na osnovu sopstveno iskustvo i lični faktori, zasnovani samo na njihovoj životnoj poziciji.
• Lažna interpretacija. Sklonost pripisivanja uspjeha vlastitim vještinama i znanju, te okrivljavanju drugih ljudi ili okolnosti za neuspjeh. Takva vizija ne dopušta osobi da uči iz vlastitih grešaka i brzo stekne životno iskustvo.
• potcjenjivanje situacije. Sklonost stvaranju neopravdanih iluzija i preteranom optimizmu doprinosi izgradnji nerealnih prognoza budućnosti, koje deluju kao faktori koji utiču na smanjenje lične efektivnosti.

Učenje donošenja svjesnih odluka - 3 strategije

Moderni klasik menadžmenta, kanadski profesor Henry Mintzberg smatra da postoje specifični načini donošenja odluka na čiji izbor utiču kako konkretna situacija, tako i naznačeni pojedinačni faktori.

1. “Raditi” znači proces donošenja odluke bez dugog razmišljanja hitan slučaj ako se odluka mora donijeti brzo, ali nema vremena za proces razmatranja. U takvim situacijama, osoba je sklona da donese odluku koristeći gotove stavove i opcije za akciju iz prethodnog iskustva. Da biste to učinili, morate biti u stanju izvući ovo korisno iskustvo iz doživljenih situacija, radeći na negativnim tendencijama razmišljanja.
2. "Mislim" jeste tradicionalan način donijeti odluku u zapadnoj kulturi. Ovdje se ovaj proces provodi pomoću određenog logičkog algoritma radnji, koji uključuje:
   • izjava o problemu ili cilju;
   • prikupljanje informacija;
   • pojašnjenje cilja;
   • izbor parametara za evaluaciju performansi;
   • razvoj alternativa;
   • analiza i poređenje različitih opcija;
   • procjena posljedica različitih mogućnosti;
   • odlučivanje.
3. „Viđenje“ je intuitivan način donošenja odluka koji se manifestuje kao vrsta uvida ili uvida. Ova metoda je najpouzdanija ako trebate donijeti vrlo važnu životnu odluku, jer podsvijest osobe čuva odgovore na sve. važna pitanja samo trebate znati kako pravilno koristiti svoje sposobnosti. U geštalt psihologiji postoje 4 faze procesa donošenja odluka koristeći intuiciju:
   • Priprema počinje prikupljanjem informacija, kako na nivou razmišljanja, tako i na emocionalnom aspektu;
   • Inkubacija znači svojevrsno meditativno stanje, posebno fokusiranje na problem sa ciljem njegovog dubokog razumijevanja, osjećanja;
   • Iluminacija je rezultat inkubacije, kada dođe do tog istog uvida i osoba, uz pomoć duboke meditativne introspekcije, brzo shvati kako da donese pravu odluku;
   • Provjera ispravnosti odluke.

Video o tome kako naš mozak određuje izbor:

Naravno, proces donošenja uspješne odluke uključuje mnogo faktora, ali najvažniji od njih je vrijeme za kompetentno i duboko promišljanje izbora na svim nivoima. Ako želite naučiti kako da naučite kako donositi odluke u bilo kojoj situaciji, trebali biste koristiti sljedeće savjete:

• Uzmite vremena za razmišljanje. AT stari dani mudraci su se povukli dugo vrijeme na osamljenom mjestu ako ste morali donijeti važnu odluku. Potrebno vam je vremena da shvatite koliko je ovaj izbor važan za vas i kakve posljedice može imati, kako ne biste postupili impulzivno i nepromišljeno, jer, nažalost, često čovjek tek nakon što ga napravi shvati sudbonosnost izbora.
• Osjetite situaciju. Često težak izbor djeluje na osobu kao faktor stresa, u kojem postoji osjećaj ćorsokaka i beznađa. U ovom slučaju, trebali biste se osloboditi teških misli i pokušati vjerovati vlastitim osjećajima. Ne govorimo o prolaznim promjenjivim emocijama kojima nikada ne treba vjerovati, ovdje treba slušati unutrašnji glas. Za većinu ljudi nije lako oživjeti takva osjećanja, pa treba stvarati posebnim uslovima koji utiču na efikasnost donošenja odluka: zapalite sveće i sedite u tišini, udobno sedite i fokusirajte se na neki predmet. Načini za stvaranje takve atmosfere su vrlo individualni, možete eksperimentirati i pronaći svoj način za postizanje uvida.
• Provjerite istinitost svojih namjera. Ako ste u procesu donošenja važne odluke, budite sigurni u njenu pravu važnost. Poverenje u na pravi način oseća se kao osećaj unutrašnje harmonije, kada nema unutrašnje nelagode i želje da se „pobegne“ od problema. Ako je odluka promišljena i zrela, onda se osjećaj sumnje ne javlja. Ako osjećate težinu, depresiju i neku zbunjenost, tada bi odluku trebali odgoditi na neko vrijeme kako ne biste požalili ono što ste učinili u slučaju vjerovatnog neuspjeha.
• Shvatite cijenu svoje odluke. Svaka odluka je određeni izbor koji donosi nove mogućnosti uz potrebu da se od nečega odustanemo. Prije nego uzmete konačna odluka, trebali biste procijeniti koliko je važno novo iskustvo u poređenju sa prošlošću, vredi li izgubiti nešto važno na putu ka novim otkrićima i dostignućima. Pokušajte da nastavite ovu frazu: "Sada nikad...". Takva vježba će vam, s jedne strane, pomoći da shvatite sve bitne faktore prošlog iskustva, a s druge strane, daće vam hrabrost i snagu da preuzmete odgovornost za svoju budućnost. Shvatite da sve u životu ima svoju cijenu, samo trebate naučiti kako pravilno postaviti svoje prioritete.
• Udahnite život svojoj odluci. Da bi odluka bila smislena i značajna, potrebno je da je napunite određenom vrstom energije. Ovdje postoje dvije opcije. U prvom slučaju birate jednu od alternativa rješenja koja vam ne odgovara i obećava negativan završetak, a predstavlja najtužniji scenario. Recite sebi: “Ako ovo uradim, onda ću kriviti sebe i brinuti cijeli život, jer...” i navedite sve negativne posljedice. U drugom slučaju, trebali biste pokušati predstaviti sve najpozitivnije aspekte vaših mogućih izbora u budućnosti. Na taj način ćete brzo pomoći sebi da postanete sigurniji u ispravnost i čvrstinu svojih namjera.

Njemački psihoanalitičar Erich Fromm je u svom briljantnom djelu Bijeg od slobode tvrdio da svaku odluku ne diktiraju unutrašnja uvjerenja, već strah osobe od izolacije, koji svakog od nas tjera da slijedi. javno mnjenje, prigušujući glas pravih motiva. Zato svaka odluka koju donesete mora biti donesena na osnovu dubokog uvjerenja, koja dolazi iz dubina unutrašnjeg prostora.

Biti ili ne biti - to je pitanje! Možda Hamletove riječi najbolje opisuju čovjeka koji je tako nesiguran. „Zna da mora da ubije svog očuha, a okleva samo zato što ga cilj kojem nesvesno teži plaši“, objašnjava Nifont Dolgopolov, geštalt terapeut. - Teži idealu i muči ga sopstvena nesavršenost. I stoga ne može biti u potpunosti zadovoljan nijednim od rješenja.

U tom trenutku, kada osoba treba da da nedvosmislen odgovor, a nije u stanju da to uradi, može da ga uhvati prava panika. „Oseća se neugodno, iznervirano, posramljeno, oseća se krivim zbog odugovlačenja vremena“, kaže Nifont Dolgopolov. “Ovi osjećaji se pogoršavaju i mogu se razviti u iritaciju, pa čak i ljutnju ako ga njegov pratilac ili pratilac počne podsticati ili kritizirati.”

Paradoksalno, što više okleva, to je sigurniji šta da radi. Ali još uvijek čeka da neko donese odluku umjesto njega. Takva nesvjesna strategija daje osobi mogućnost da ne preuzme odgovornost za posljedice i za izbore koje su napravili drugi.

"Učim da slušam svoje želje"

Ekaterina, 36 godina, doktor

“Kada u radnji treba da biram crne pantalone ili crvenu haljinu, kupujem oboje. Već nekoliko godina oklijevam da napustim bolnicu i odem u privatnu praksu. Ne mogu da povežem svoj život sa muškarcem koga volim jer ne mogu da odgovorim jednostavna pitanja: Da živimo zajedno ili ne? Imati djecu ili čekati? Čim moram da se odlučim, nehotice počinjem da odugovlačim, odugovlačim, kao da čekam da neko odluči umesto mene...

Situacija je postala toliko nepodnošljiva da sam odlučio da pohađam kurs transakcione analize. Sa svojim terapeutom radim na tome da naučim da slušam svoje želje, trudeći se da se ne rukovodim mišljenjima i ukusima moje autoritarne majke. Moj način izlječenja je da konačno dam slobodu svome unutrašnje dete, još živi u meni, koji sam od djetinjstva bio lišen prava glasa.

Strah od greške

Oni kojima je teško donijeti vlastite odluke pate od sumnje u sebe. Boje se da pogreše, jer nakon što su se opredelili za, recimo, jedno jelo u restoranu, moraju da odbiju druga koja su predstavljena na meniju.

“Sumnja u sebe postaje glavno vlasništvo osobe u slučaju da sa rano djetinjstvo pri donošenju odluke navikao je da se oslanja na mišljenje drugih - roditelja, prijatelja ili ljudi koji su za njega mjerodavni - objašnjava Nifont Dolgopolov. - Takva se taktika ponašanja razvija kod djeteta ako su njegovi roditelji autoritarni i pridržavaju se strogog roditeljskog stila. Stalno procjenjuju dijete, kritiziraju njegovo ponašanje, njegove sklonosti, donose odluke umjesto njega... I ono postepeno prestaje da se oslanja na sebe.

Za neodlučnu osobu je besmisleno da daje savjete, ali je opasno za nju donositi odluke, jer će tada svu odgovornost svaliti na vas. Druga greška je kriviti ga za nerad: to će povećati njegov negativan stav prema sebi.

Pomozite mu da shvati šta ga sprečava da bude odlučniji. Objasnite da se samo drži sumnje u sebe jer se fokusira na hipotetičke gubitke, a ne na potencijalne dobitke. Osoba koja sumnja u sebe teško je prepoznati posljedice svoje neodlučnosti. Ukažite mu šta se može dogoditi ako nikada ne nauči da samostalno donosi odluke.

sta da radim?

Nemojte se plašiti da rizikujete

Izazovite sebe, druge i pobijedite - naučite uživati ​​u tome. Svaka odluka koju donesemo, kao i svaka pobjeda nad samim sobom, jača naše samopouzdanje. Koristite tehniku ​​modela ponašanja: odaberite za sebe hrabru, odlučnu osobu koja, po vašem mišljenju, može poslužiti kao primjer uspjeha i snage volje. I svaki put kada donesete odluku, zapitajte se: šta bi on uradio na mom mestu?

Promijenite poziciju

Varate se kada samouvereno kažete za sebe: „Nisam u stanju da donesem ovu odluku“. U stvari, vi ste poput Molijerovog gospodina Jourdaina, koji nije ni slutio da je cijeli život govorio prozom dok mu to nije rečeno. Uostalom, od jutra do večeri, svaki dan donosite mnogo odluka! Zato promijenite svoju perspektivu: budite pažljiviji prema odlukama koje ste danas donijeli.

Naš život je neprekidan niz odluka. Oni mogu biti i manji i prilično ozbiljni, što jesu veliki uticaj nas, i dovesti do velikih promjena. Čovek stalno odlučuje šta da kupi za večeru, gde da ode uveče, koju knjigu da pročita, koji fakultet da studira, koju profesiju izabrati, kako zaraditi milion itd. A ako je cijena izdanja mala, onda nam se odluka daje lako i brzo se donosi, jer će gubitak u slučaju greške biti mali. Ali, što je ozbiljniji izbor, teže ga je napraviti. AT ovaj slučaj ispravna odluka može dovesti do velikog uspjeha ili obrnuto može uzrokovati gubitke i neuspjehe. Stoga je veoma važno znati kako donijeti pravu odluku.

Obavezno postavite sebi vremenski okvir za pravi izbor. Posjedovanje ograničenja prisiljava vas da odaberete najefikasnije rješenje u datoj situaciji. Ovaj proces opisuje takozvani zakon prisilne efikasnosti.

Da biste napravili pravi izbor, potrebno je prikupiti maksimalnu količinu informacija. Što više činjenica imate pri ruci, lakše ćete donijeti efikasan izbor. Tako da možete manje-više objektivno procijeniti situaciju.

Zapamtite da su emocije vaš neprijatelj u donošenju odluka, jer tokom naleta osjećaja ne možete objektivno i odvojeno rasuđivati. Pokušajte da sačekate trenutak kada vam sve proključa u duši, pa tek onda pređite na posao, jer u usijanoj glavi možete donijeti daleko od najbolje odluke.

Zapamtite da ako je potraga za pravim smjerom djelovanja povezana s poslom, onda ovo pitanje možete prebaciti na nekog drugog. Tako ćete uštedjeti mnogo vremena. Također, kada završite zadatak, možete očekivati ​​da ćete ga raditi cijelo vrijeme. Dodatno opterećenje bez odgovarajućih dividendi je apsolutno beskorisno. Zato razmišljajte što racionalnije, jer delegiranje ovlasti- vrlo zgodan alat za "rastovar" vašeg radnog rasporeda.

Dok donosite svoju odluku, budite sigurni da dajete prioritet svom razmišljanju. Strukturiranje misli prema principu važnosti odlična je vještina koja će vam omogućiti da brzo pronađete efikasan izlaz iz bilo koje situacije. Ako se ova vještina ne razvije, prilikom analize složenih problema, stalno ćete se zbunjivati ​​u vlastitom rasuđivanju. Osim toga, postoji rizik da ćete kao osnovu za donošenje odluke uzeti pogrešan kriterij, što će dovesti do neshvatljivih posljedica. Sa velikim stepenom verovatnoće, vaš izbor će biti neefikasan, a često i ćorsokak. Praveći greške, vremenom ćete, naravno, moći da razvijete svoju vještinu donošenja odluka. Ali kršenjem takozvanog "pregleda" izbora, nećete moći utvrditi uzročne veze koje objašnjavaju zašto je odluka bila ispravna ili obrnuto. Stoga, prije teškog izbora, preporučljivo je strukturirati sve svoje misli i napraviti „prioritetnu ocjenu“ različitih faktora u svojoj glavi.

Strah od mogućeg neuspjeha također otežava pronalaženje pravog rješenja. Mnogi ne uspijevaju zbog ovog nedjelotvornog osjećaja. Kako vas strah ne bi ometao, morate detaljno analizirati posljedice do kojih može dovesti ovaj ili onaj izbor, a zatim djelovati.

Prilikom donošenja odluke najbolje je ostati smiren. Ako ste prilično sumnjičava osoba, možete se opustiti slušajući omiljenu muziku, odmarajući se ili, na ekstremni slučaj pijenjem sedativa.

Objektivnost je još jedan faktor koji će osigurati donošenje prave odluke. Morate biti iskreni prema sebi i ne umjetno uljepšavati činjenice koje doprinose pogrešnom izboru.

Određivanje prioriteta je jedna od najvažnijih komponenti u evaluaciji različitih opcija za akciju. Razmislite šta vam je najvažnije: novac, karijera, porodica itd.

Osim toga, potrebno je procijeniti troškove, jer ovaj faktor može imati ozbiljan utjecaj na učinkovitost određenog rješenja.

Većina nas se često kaje zbog onoga što smo uradili, verujući da smo napravili pogrešan izbor. Zapravo, ako trezveno razmišljate, možete doći do zaključka da ne postoje ispravne i pogrešne odluke. Ako ste odlučni da postignete ciljeve, a ovaj cilj je prioritetan i važan, sve akcije prema njemu će biti apsolutno ispravne. Odabir pravog rješenja je prilično subjektivan koncept, pa se vodite svojim željama.

Često se javljaju situacije da se izbor može odgoditi dok se ne razjasne neki detalji u slučaju kada kašnjenje neće donijeti nikakvu štetu. Međutim, možete upasti u zamku kada nove činjenice otežavaju proces donošenja odluka, kada se pojave nepredviđene informacije koje je potrebno razjasniti. Takav paradoksalan učinak očituje se u činjenici da što više truda i upornosti uložite u postizanje rezultata, to ste gore. Ili drugim riječima, što duže rješavate bilo koji problem, u ovom slučaju se pojavljuju nejasnije činjenice.

Vrijeme u svakom slučaju ograničava sposobnost analize razne opcije. Nebiranje je takođe definitivna odluka, iako često može biti i najneefikasnija. Na primjer, ako ne možete birati između dvije profesije koje vam odgovaraju, rizikujete da ostanete nezaposleni ili da postanete nekvalificirani radnik. U takvoj situaciji, bilo koja opcija će vam biti isplativija nego da ne odaberete. A ako još uvijek ne možete odlučiti, onda bi bilo bolje donijeti odluku nasumce nego je odbiti.

Ima trenutaka kada ishitrena odluka dovede do kolapsa. U takvim situacijama najbolje je pričekati neko vrijeme da se procijeni problem. Međutim, treba imati na umu da je također nemoguće dugo odlagati trenutak donošenja odluke (posebno za posao), jer možete ili preduhitriti, ili situacija može eskalirati. A onda ćete požaliti što ranije niste napravili izbor. Samo ljudi na visokim pozicijama mogu sebi priuštiti da detaljno razmisle o raznim opcijama, jer znaju da niko drugi ne može donijeti odluku osim njih.

Ozbiljan problem nije potrebno rješavati isključivo sami. Uvijek se možete posavjetovati sa svojim prijateljima ili rođacima. Više puta izrečeni zadatak razjašnjava situaciju u cjelini i bit će vam mnogo lakše pronaći jednostavan i genijalan izlaz iz ove situacije. Osim toga, vaši sagovornici zaista mogu dati koristan savjet. Jedina stvar je da ne treba svima i svakome pričati o svojim problemima, jer na taj način nećete ni do čega doći, već ćete samo potrošiti puno vremena na beskorisne žalbe. Osim toga, svi su spremni dati savjet, a previše savjeta može vas lako zbuniti.

Ako ste se navikli oslanjati na mišljenje voljenih osoba, onda u situacijama koje zahtijevaju operativna akcija, možete zamisliti u svojoj glavi šta bi vam prijatelj savjetovao. Ova vrsta internog dijaloga može biti od nevjerovatne pomoći u mnogim slučajevima.

Prilikom donošenja odluka zanemarite emocije koje su usmjerene na postizanje brzi rezultati. Takva lažna revnost može vam odigrati okrutnu šalu. Kako bi se izbjeglo moguće negativne posljedice trebali biste koristiti metodu 10-10-10 Susie Welch, a to je da pogodite kuda će vaša odluka dovesti za 10 minuta, 10 mjeseci i 10 godina.

Uvijek tražite alternativne mogućnosti. Ne treba u potpunosti dati prednost samo jednoj ideji, slijepo vjerujući u njenu ispravnost. Smislite još barem nekoliko opcija kako biste ih uporedili sa svojim prvim. Zamislite da originalna ideja jednostavno ne postoji i razmislite šta ćete učiniti u takvoj situaciji. Sigurno ćete naći nekoliko drugih alternativa.

Ako se i dalje ne možete odlučiti 100%, idite u krevet, a odlično rješenje može doći do vas preko noći. To je zbog činjenice da naša podsvijest zna sve moguće izlaze iz ove situacije. Tokom spavanja će se odvijati kontinuirani proces analize, a ujutro vam može dati podsvijest najbolja opcija. Pre nego što odete u krevet, ponovo postavite sebi pitanje, a zatim stavite olovku i komad papira blizu sebe. Ovo je neophodno kako bi se po potrebi brzo popravila neka misao.

Nemojte zanemariti svoju intuiciju metode za razvoj intuicije), jer naš unutrašnji glas mnogo rjeđe greši nego um. Stoga, prije nego što donesete odluku, pokušajte saslušati svoja osjećanja. Ako osjetite bilo kakvu nelagodu, trebali biste razmotriti više opcija.

Sada znate šta vam pomaže da donesete pravu odluku. Pogledajmo kako se držati odabrane opcije.

Kako slijediti odluku

Nakon što donesete odluku, postupite odmah bez odlaganja, jer svako odlaganje samo smanjuje vaše šanse uspjeh. Osim toga, seješ žito loša navika stalno odgađanje stvari za kasnije, što je prepuno činjenice da nikada nećete postići željeni rezultat.

Zapamtite da promijenite svoju odluku nakon što ste već prošli pola puta do cilja, u najmanje neefikasno. Budite vjerni svojim originalnim stavovima. Tako ćete formirati samopouzdanje da sve radite kako treba, a uspjeh neće dugo trajati. Međutim, budite na oprezu. Ako shvatite da vaš put jasno vodi do neuspjeha, bolje je da ga napustite što je prije moguće. Zapamtite da čak i uspješni poduzetnici vrlo često mijenjaju kurs. Pronađite balans između fleksibilnosti i upornosti. U tom slučaju ćete se uporno kretati ka cilju, a plan akcije možete brzo promijeniti bez većih gubitaka za sebe.

Na kraju, treba napomenuti da bi se naučite da donosite ispravne odluke, treba koristiti lično iskustvo . Pritom se vodite gore navedenim savjetima, jer vaše odluke ne mogu biti ispravne u 100% slučajeva. Stalna promjena okolne stvarnosti tjera i vas da se mijenjate. Stoga budite fleksibilni u procesu odabira pravog rješenja. Zapamtite da vaše metode mogu propasti, ma koliko vam se činile savršene. Eksperimentirajte više i poduzmite taktičke korake neobične za vas, jer zona udobnosti u kojoj ste navikli vodi degradaciji. Lično iskustvo- jedan od najvjernijih savjetnika.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.