Miks mind tööl ei edutata? Miks nad ei tõsta julgeolekujõudude pensioniiga: võimudel pole muud tuge

Soovitu saamiseks vältige levinud, kuid kulukaid vigu.

See, kui palju te praegu teenite, mõjutab teie jõukuse taset tulevikus.

Ja parem on veenduda, et annate endast parima, et oma praegusel töökohal enda jaoks parimat saada, sest see määrab, kui palju teile muudel ametikohtadel palka makstakse. Kui olete 10 aastat alatasustatud, ei tõuse teie palk tõenäoliselt teie karjääri keskpaigaks või lõpuks taevasse.

Soovitu saamiseks vältige neid levinud, kuid kulukaid vigu.

1. Sa ei küsi

Ühe uuringu kohaselt pole 56% töötajatest kunagi palgatõusu küsinud – naised teevad seda veelgi harvemini kui mehed. Sama uuring näitab, et kaks kolmandikku töötajatest, kes küsivad palgatõusu, saavad selle ja mõlemal soost on umbes võrdse tõenäosusega edu saavutada.

Te ei saa istuda ja oodata, kuni palgatõusu või lisatasu taevast alla kukub. Isegi kui teie ülemus näeb, kui kõvasti ja hästi te töötate, ei maksa ta teile tingimata rohkem. Peate võtma initsiatiivi ja rääkima sellest, mida soovite.

Sa ei saa seda, mida sa väärid, vaid seda, mida sul õnnestus läbi rääkida.

2. Sa küsid liiga vara

Millenniumi põlvkonna esindajad on lapsepõlvest saati harjunud pidevate auhindadega. Hiljutine uuring näitas, et 40% neist usub, et nad peaksid saama edutamist iga kahe aasta tagant – olenemata nende töö kvaliteedist.

Sellised nõuded võivad teile kalliks maksma minna. Enne palgatõusu või ametikõrgendust küsimist peate oma käised üles käärima ja tõestama, et väärite rohkem. Neljast kuust – või isegi kaheksast – selleks ei piisa. Olge valmis veetma oma ametikohal vähemalt aasta, enne kui kaalute palgatõusu või uuele karjääritasemele üleminekut.

Ja isegi kui ootate piisavalt kaua, õnnestub teil ainult siis, kui te ei kõhelnud tegemast seda, mis "ei ole teie kohustus" ja suutsite saada oma tööandja jaoks hädavajalikuks.

3. Sa ei valmistu.

Küsimine on vaid pool võitu. Te ei saa lihtsalt öelda: "Ma tahan, et mulle rohkem makstaks" ja mitte esitada enda kasuks argumente. Rõhutades mõningaid oma saavutusi, oskusi ja kogemusi, saate oma väiteid juhtkonna silmis õigustada.

Lisaks peaksite uurima, milliseid palku teie tööstusharu teie kvalifikatsiooniga töötajatele pakub.

Kui rääkida palgaläbirääkimistest, peaks 80% tööst olema tehtud enne, kui kontorisse astute.

4. Sa ise ei saa aru, mida sa tahad.

Kui soovite, et teile makstaks rohkem, peate oma eesmärgid eelnevalt otsustama.

Esiteks määrake kindlaks, kui palju olete väärt. Seejärel - kui palju soovite saada ja mis on minimaalne pakkumine, mille olete nõus vastu võtma.

Seadke oma eesmärgid enne läbirääkimistesse asumist - kõige olulisem reegel kõige mugavam on see aga unustada. Ilma selge plaanita annad initsiatiivi vabatahtlikult teisele poolele.

5. Sa andsid mõista, et sa ei kavatse mingil juhul loobuda.

Tehes selgeks, et te ei vaheta kunagi töökohta, seate end ebasoodsasse olukorda.

Kui su ülemus teab, et sa ei lähe kuhugi, siis miks peaks ta sulle rohkem maksma? Tähtis on see, mida sa väärt oled – oma oskuste ja kogemustega. Kas tööandja maksab teile vastavalt või lähete teist tööandjat otsima.

6. Vaidlete selle üle, mis on "õiglane"

Ärge proovige rääkida "õiglasest" palgast. See on ebatõhus strateegia, sest see seab tööandja kaitsepositsioonile.

Selle asemel mõelge läbirääkimistele kui võistlusele, mille käigus proovite võita endale parimat võimalikku palka. Siin on kaks asja, mis võivad aidata teil edu saavutada: mõne teise tööandja pakkumine või teie ülemuse mure, et te seda otsite.

Öeldes: "Minu palk on ebaõiglane", provotseerite negatiivne reaktsioon. Kui ütlete: "Nii-ja-naa on minuga siin ühendust võtnud ja nad pakuvad mulle tööd, kus ma saan nii- ja naasuguseid," ei taju keegi seda rünnakuna. Tõenäolisemalt mõtleb teie ülemus: "Ma ei taha teda kaotada. Mida peaksin tegema olukorra parandamiseks?

Illustratsioon: Hendrik Jonas/Getty Images

1. Sinuga on raske suhelda

Oled kogenud spetsialist, töötad ettevõttes 15 aastat, kuid eduta ei ole mitte sina, vaid kolleeg, kes on töötanud vaid paar nädalat ja omab ärist kehvemat arusaama. Millega see seotud on?

Ka kogenud töötajal on raske abi küsida või tema poole nõu küsida, kui ta kohtleb ümbritsevaid kui idioote ja hakkab kõike põhitõdedest lahti seletama või läheb kohe üle ülitehniliste terminite juurde. Edutamiseks valivad nad need, kellega on lihtsam läbirääkimisi pidada, kes on meeskonnas rohkem aktsepteeritud või need, kes teavad, kuidas oma ülemustega suhteid luua.

Spetsialisti tööülesannete täitmine ja inimeste juhtimine on erinevad oskused ning mõnikord ei mõista ka väga hästi kursis olev inimene absoluutselt horisontaalseid seoseid meeskonnas ning juhipositsiooni asudes hävitab inimeste omavahelise suhtlemise. Kui suhtlemisoskustest jääb puudu, võib minna näitlejastuudiosse või liituda emotsionaalse juhendamise grupiga.

2. Sa kritiseerid ennast

Juhtub, et inimene, ise märkamata, annab pidevalt eetrisse oma ebakompetentsuse: kardab tšekke, kasutab sageli väljendeid "me ei saa hakkama", "see on jälle täielik läbikukkumine" või "mina". ma olen idioot!" Mida sagedamini neid fraase kuuleb, seda rohkem jääb inimestele mulje, et te ei tea, kuidas töötada, isegi kui sellel pole tegelikkusega mingit pistmist.

Püüa ennast vähem kritiseerida ja ennast rohkem toetada, vähemalt valjuhäälselt, muidu ei arva keegi sinu kompetentsust kunagi. Kui sul on tugev sisemine kriitik, aitab psühholoog.

3. Sul võivad olla psühholoogilised probleemid

Kui olete tööl väga ärev, depressiivne, asteeniline ja erivajadustega inimene närvisüsteem, võib see olla reklaamimisel suur takistus. Juhtkond võib karta edutada ja koormata inimest, kellel on teadaolevalt olnud lagunema või enesetapukatse või paanikahood.

Kui teate, et teie ülemus mõistab psühholoogiat, rääkige temaga avameelselt, mis teiega toimub ja kuidas ta saab ja ei saa teiega käituda. Kui ei, pidage nõu oma arsti või psühholoogiga, millist käitumisjoont tööl üles ehitada.

4. Sa oled naine

Üsna sageli leiab tööandja, et naine ei vaja palgatõusu ega karjääri kasvu, sest tema jaoks on tähtsamad pere ja lapsed - isegi kui tal pole peret või kui on, on ta seal peamine toitja.

Mõned tööandjad usuvad, et naine ei tule juhtimisega toime.

Ühes ettevõttes, osakonnas, kus töötajate seas oli mitteametlikuks juhiks naine, tõi direktor korduvalt meessoost ülemusi, kelle vastu meeskond alati mässas kuni tööle tulemast keeldumiseni ja ainult otsene küsimus. Personalidirektor: "Kas saate aru, et neil on juba juht ja see on Sveta? Nad ei aktsepteeri midagi muud,” aitas tal oma viga mõista. Enne seda oli ta täiesti kindel, et ülemus peab olema mees – ükskõik kui palju kogemusi ja autoriteeti tal on. Kuid isegi pärast oma veast aru saamist pakkus ta Sveta palka 30% vähem, kui ta mehele plaanis maksta, ja alles järjekordne osakonna streik sundis teda tegema talle õiglase pakkumise.

Teine probleem on juhtide fantaasiad sellel teemal võimalik rasedus, abielu ja lapsed. Seetõttu peavad tüdrukud sageli kõva häälega välja ütlema, et nad on valmis vastutama ja soovivad palgatõusu vähemalt meeskolleegidega võrdsetele tingimustele. Mõnikord aitab.

Illustratsioon: Marcus Butt/Getty Images

5. Sa lubad loobuda

Või avaldate muid plaane: liituda kloostriga, minna Rwandasse heategevust tegema, kolida, vahetada töökohta. Isegi sellised avaldused nagu "ükskord ma loobun kõigest ja kasvatan lilli" vähendavad teie karjääri kasvuvõimalusi, rääkimata otsestest ohtudest ja konkreetsetest plaanidest. Kui juhtkond tajub sind kui ebastabiilset elementi, kes võib iga hetk kaduda, siis miks sind edutada?

Kui soovite siiski sellele ametikohale jääda, näidake oma tõsine suhtumineöelge talle, et teie plaanid on muutunud ja olete valmis projekti investeerima (kui olete selleks valmis).

6. Sa teed midagi, mis ei ole tööga seotud.

Kasutage Tinderit, sotsiaalvõrgustikke, kirjutage fännikirjandust, joonistage programmis Paint või mängige pasjanssi. Paljudes ettevõtetes on süsteemiadministraatoritel võimalus näha, mis töötaja monitoril toimub, ja kui juhtkond teid kahtlustab, võivad nad paluda tal näha, mida te teete.

Kui leiate end sellisest olukorrast, riputage tööplaan oma laua kohale ja selgitage ülemusele, et teil oli raske periood ja teie tähelepanu hajus palju, kuid olete nüüd täielikult tööle keskendunud.

7. Sa varastad või petad väikeste asjade pärast.

Teenisid bitcoinidega 10 dollarit, kandsid ära kirjaklambrid või tualettpaber, fotopaberile prinditud lemmikpiltide kogu, teie ärile saadetud kuller, pisivaled - tavaliselt pole põhjust inimest vallandada. Kuid mitte reklaamimine on väga hea põhjus.

8. Sul on ebastandardne välimus

Välised omadused, isegi need, mis ei ole seotud tööga – näiteks juuste värv või rindade suurus – mõjutavad mõnel juhul töötaja edutamist puudutavaid otsuseid.

Vaadake, keda juhtkond tavaliselt propageerib, et näha, kas neil on stereotüüp: nad võivad olla teatud rahvusest või teatud pikkusest inimesed. Ilmselge diskrimineerimise korral võite pöörduda ametiühingu poole või rääkida oma ülemustega ja tõestada, et saate hästi töötada.

9. Maagilised fantaasiad ja muud ebausud

Lisaks sool, rassil või juuksevärvil põhinevale eelarvamusele võivad ülemused kalduda näiteks Kaljukitsede (või Skorpionide) või teatud kuul sündinud inimeste vastu, kelle nimi on ülemuse seisukohast sobimatu või lihtsalt " halb energia."

Kui teie ettevõtte otsustajad ütlevad aeg-ajalt midagi sellist, kuulake tähelepanelikult. Võite olla üllatunud, kui avastate, et teie "viga" on tõsiasi, et olete sündinud Merkuuri retrograadsuse all, või keegi pani aluse kuulujuttu, et teie tüdruksõbra sünnikuupäeva tätoveering on metsalise number.

Teiste pööraste fantaasiate hajutamine on üsna keeruline. Seega, kui teie ülemus suhtub teie kastisse eelarvamusega eelmine elu, võin teile ainult kaasa tunda.

Sellest, et lamava all kivi vett ei voola ja seisva aia all ei voola midagi head, me kõik teame juba ammu. Kuid juhtub, et proovite, näib, proovite, kuid kauaoodatud tulemus ei taha teile oma välimusega meeldida. See kehtib ka karjäärisaavutuste kohta. Kas olete kunagi oma karjääri kasvule hämmeldunult tagasi vaadanud ja mõelnud, miks see peatus, nagu oleks see külmunud ega tahtnud teid üles tõsta? karjääriredel. Võib-olla olete just praegu selles olukorras. Noh, võib-olla peaksite mõtlema sellele, mis teid tagasi hoiab. Mõne ankru kukutamine tõstab teid, nagu ka liivakottide korvist väljaviskamine. õhupall tõusta kuni pilvedeni.

. Vaadake objektiivselt oma elu, tööd ja saage aru, kas pingutate üle? See on esimene asi, millele mõelda, sest just sellesse lõksu langevad paljud karjääri kasvu ja edu poole püüdlevad inimesed: nad hakkavad järjest rohkem töötama ja selle tulemusena jäävad paigale.

, eriti need, mis juhtuvad pidevalt ja muutuvad isegi harjumuseks, kaob teie tootlikkus. Võrdlus libisemisega on siinkohal kõige kohasem: ratas keerleb aina kiiremini, aga auto ei liigu kuhugi, vaid mattub üha rohkem maasse.

Teiseks töönarkomaanid keegi ei hinda muud kui sõnades. Loodate, et teie oma edutab teid tänust, märgiks teie teenustest ettevõttele, kuid tegelikult pole see talle lihtsalt kasulik - teete ju oma praegusel ametikohal nii palju tööd. Peate mõtlema, kuidas panna ülemus nägema, et teie edutamine on tema jaoks kasulik, ja mitte lihtsalt püüdma oma innukust ikka ja jälle välja näidata.

Surnud ülesanne. Tihti juhtub, et inimene saab täieliku "teder" - ülesande, mida ei saa vaatamata pingutustele kuidagi täita. Sa juba pikka aega Kas venitate kogu oma jõuga "surnud" projektiga? Kas loodate, et teie pingutusi ja visadust hinnatakse? Need on tühjad unistused, keegi ei hinda pingutusi, kui need ei too tegelik tulemus. Peate oma lähenemisviisi ärile uuesti läbi vaatama ja leidma viisi probleemi lahendamiseks või tunnistama lüüasaamist ja asuma uuele projektile. Kuid jätkake Sisyphose ülesannet, püüdes kõigile näidata, kui palju te pingutate - õige tee olla oma praeguses kontoris pikka aega kinni.

Armastus konsultatsioonide vastu. Pole midagi halba, kui midagi selgeks teha, ebaselge kohta küsimusi esitada ja teada saada, kas kõigest sai õigesti aru. Kuid kui teil on harjumus pidevalt ülemuse juurde konsultatsioone ja selgitusi joosta, viib see üsna pea selleni, et teid hakatakse tema peas seostama kõigi teiste roheliste algajatega, kes peavad pidevalt kõike selgitama.

Kogenud töötaja Selle poolest erineb ta kogenematust inimesest, et tal on ainult vaja üldine ülevaade visandage ülesanne ja ta teeb ülejäänu ise ja teeb seda nii, nagu peab. Püüdle selle poole, kui soovid luua endale ettevõttes head kuvandit.

Kirjaoskamatus. Kas olete lugenud Bernard Shaw "Pygmalionit"? Imeline teos, milles vaesest tüdrukust saab kaupmees seltskonnadaam tänu sellele, et tema patroon õpetab talle kombeid ja asjatundlikku kõnet. Kui arvate, et tänapäeval ei mängi pädev kõne enam sellist rolli kui Bernard Shaw’ aegadel, siis eksite nii arvates. Tegelikult sõltub arvamus inimesest suuresti sellest, kuidas ta räägib, milliseid fraase kasutab, kui palju vigu teeb: semantilisi, loogilisi, ortoeetilisi. Häälduse kallal töötamine, klassikalise (või lihtsalt kvaliteetse) kirjanduse lugemine - võib-olla on see just see, mida vajate, et teised teid tõsiselt võtaksid.

Mitte ainult verbaalne, vaid ka kirjakeel on ka teie kuvandi oluline komponent. Kui teie kontorikaaslased naeravad teie ülemustele saadetud kirjade ja dokumentide üle, ärge oodake edutamist. Kui teil pole aega iseseisev õppimine keel – palgake juhendaja ja õppige individuaalselt. Pädev suuline ja kirjalik kõne on edu võti igal karjääril, isegi sellisel, mis pole seotud avaliku esinemisega, avalik esinemine, ajakirjandus jne.

Sotsiaalvõrgustikud ja muud tööl lollitamise vormid. Paljud meist, ise seda märkamata, panevad oma töökohal toime palju laiskust. Mängivad igasuguseid pasjansimänge, arvates, et keegi ei märka, istuvad sisse sotsiaalvõrgustikes, suhtle pidevalt kellegagi. Isegi kui olete kindel, et te ei kuluta sellele üldiselt palju aega, rikub see teie kui ärimehe mainet suuresti.

Pealegi on ainult üks vajadus Pidev tähelepanu hajutamine, isegi lühikest aega, et sõbrale paar sõna öelda, ajab teid segadusse ja siis peate tahtejõul tööle naasma. Kõik see toob kaasa asjaolu, et aju muutub häguseks, tootlikkus ja ka teie ülemuse tuju langeb.

Hilinemine. Paljud inimesed arvavad ekslikult, et see, et nad jätavad sageli lõunapausid vahele ja jäävad pärast tööpäeva lõppu hiljaks, annab neile õiguse hommikul veidi kauem magada. Kuid sellised töödistsipliini rikkumised ärritavad iga ülemust suuresti, isegi kui ta teile sellest ei räägi. Isegi harjumus tööle viis minutit hiljaks jääda võib teid väga halvasti teenida. Kui oled kindel, et viis minutit on väike asi, siis tule kohale viis minutit varem, mitte hiljem. Ja siis olete iga päev viis minutit lähemal oma edutamisele.

Üldiselt on vähemalt osa sellest peaaegu kindel meist igaühe töös. Oma jõudluse optimeerimine ja loomine head suhted Sinu ülemus teeb sinust ühel päeval ülemuse, võite olla kindlad. Peate lihtsalt endale sagedamini tagasi vaatama ja enda käitumises avastatud vigade kallal töötama.

Oled töökas, hoolas ja tundub, et teed oma tööd hästi. Sul on praeguses kohas juba veidi igav. On aeg mõelda oma volituste laiendamisele, kuid karjäär on millegipärast toppama jäänud, märkad kurbusega, et sinust nooremad või hiljem ettevõttega liitunud töötajad on karjääriredelil juba tõusnud, kuid sina jääd samale positsioonile. . Miks sind ei eduta?

Karjääri kasvu seisakute levinumad põhjused:

Välimuse eiramine. Tahame või mitte, aga inimestega kohtume ikka riietuse järgi. Sa oled nonkonformist ja arvad nii välimus- tühi? Ära siis oota ametikõrgendust ja ära solvu, et sind ei võeta tõsiselt. Väga raske on tõsiselt võtta inimest, kes käib nädal aega ringi võileivaplekiga pükstel. Alateadlikult ehitab juhtkond üles järgmise ahela: kui te ei suuda isegi oma riiete üle arvet pidada, kuidas saavad nad teile usaldada terve osakonna? Ja milline seltskonna nägu sa oled, kui tuled läbirääkimistele nendes plekiga pükstes?.. Kui unistad ametikõrgendusest ja arvad, et oled selle juba ammu ära teeninud, siis pööra tähelepanu oma riietusele ja kommetele .

Mitteverbaalsed signaalid. Muide, kommetest. Need ei tohiks minna vastuollu ettevõttekultuuri väljaütlemata normidega. Kui teie ettevõttes või osakonnas on tavaline nalja teha, ärge käituge lollina. Enamuses suured ettevõtted Vastupidi, tavaks on kanda tõsise ja asjaliku inimese maski. Sel juhul paned end kaotajasse, ilmudes kõikjale pideva naeratusega näol. Psühholoogid ütlevad, et alateadlikult võib sellist žesti pidada süvenemiseks, nõrga inimese käitumiseks.

Muidugi ei näita naeratus alati teie abitust, kuid veendumaks, et teie käitumisstiil sobib ettevõtte kultuuriga, vaadake oma edukamaid kolleege. Kui kõige kiiremini edutatakse kõige tõsisemaid ja keskendunumaid ja jääte endiselt samale positsioonile, kuhu tulite viis aastat tagasi, siis võib-olla pole teie sõbralik naeratus ja naljad tõesti täiesti paigast ära. Kui unistad karjääris edasijõudmisest, siis miks mitte proovida selga mõne tõsisema ja ambitsioonikama inimese maski? Ja vastupidi, kui teie osakond on lõbus, siis miks mitte osaleda? Muidugi võite seda silmakirjalikkuseks nimetada ja selliseid nõuandeid vihaselt tagasi lükata. Kuid pidage meeles, kas näitate alati välja oma tõelisi tundeid? Näiteks kui vastate eitavalt sõbra küsimusele, kas need teksad muudavad ta paksuks või kui teie ema annab teile Uus aasta täielik jama või kui naeratad, kui kohtad tuttavat, keda sa ei talu? Elu ühiskonnas nõuab perioodiliselt maskide kandmist, see on normaalne.

Neile ei meeldi kaebajad. Kiireim viis endale töökohal auku kaevata on kaevata. Kurtke oma ülemustele, et tekkinud probleemides on süüdi teised, kurtke oma osakonna kolleegidele, et ülemused ei väärtusta teid, ja kurtke teiste osakondade töötajatele, et peate töötama ebakompetentsete idiootidega. Kui teete seda piisavalt sageli ja piisavalt emotsionaalselt, siis teid mitte ainult ei edutata, vaid tõenäoliselt ka vallandatakse. Fakt on see, et kaebust tajutakse enamasti vastutuse nihutamisena. Ja selles on tera terve mõistus: Kui teie praeguses kohas on tõesti kõik nii halvasti, siis miks te sinna tulite ja miks te siiamaani jääte? Kui ei, siis miks sa kurdad?...

Isiklik elu on esikohal. See viga on omane eelkõige naistele. Meie loomuses on soov luua perekond, hoolitseda oma meeste eest, luua majas hea õhkkond ja hoolitseda oma laste eest. Aga ajad muutuvad ja kõik rohkem naisi unistada eneseteostusest erialal. See ei tähenda, et peate oma pere maha jätma ja sinisukaks hakkama. Kuid kui soovite ühendada oma isiklikku elu ja karjääri kasvu, peate õppima olema paindlik - see tähendab, et vahetada traditsiooniliste "naiste" rollide ja ettevõtte töötaja rolli vahel. Isiklikel põhjustel töölt lahkumist paludes ärge öelge üksikasjalikult, kui raskelt teie laps haige on (eriti kui juhataja on mees); Võite sellest rääkida oma mehe, ema või sõbraga. Ärge alustage kontoris telefonivestlust sõnadega: "Jah, kiisu" või "Tere, kallis." Kui lahkud oma postitusest tavapärasest varem, sest jooksed kohtingule, ei soovita me seda rõõmu kolleegidega jagada. Nad ei pruugi seda hinnata. Nagu ka juhataja, kes ilmselt sellise uudise saab. Ole vaoshoitum, ära demonstreeri seda tööl isiklik elu on teie jaoks esimene. Vastupidi, mainige sagedamini, kui oluliseks see teie arvates on kaasaegne naine karjääri kasvu ja kui hea meel teil on, et sattusite sellesse ettevõttesse. Kodus võid olla suurepärane naine ja ema, aga tööl oled professionaal.

Usin tegija. Tõenäoliselt on kõige levinum kaebus: "Ma töötan nii kõvasti, miks mind ei eduta?" Õige vastus: sellepärast. Ei, ei, keegi ei palu sul karjääriredelil tõusmise nimel pooleldi tööd teha. Tavaliselt ei eduta nad mitte neid töötajaid, kes teevad oma tööd hästi, vaid neid, kes koos sellega soovitavad võimalusi selle optimeerimiseks, täiustamiseks ja ettevõtte edasiviimiseks. Kuid olge ettevaatlik: alustage "innovatsiooniettepanekutega" valdkonnas, mille eest vastutate. Töötajad ja teiste osakondade juhid ei ole tõenäoliselt õnnelikud, kui õpetate neid õigesti töötama.

"Eraki sündroom". Kui käitute nagu erakkrabi, ei saa teid tõenäoliselt edutada, hoolimata sellest, kui suurepäraselt te esinete. Kui te ei ole suuteline edukaks peer-to-peer suhtlemiseks, kuidas saate juhtida? Muidugi võite vaielda, et ülemus ei pea oma alluvate vastu kena olema. Võib-olla ei pea te olema kena, kuid peate suhtlema – ja palju sagedamini kui esineja rollis. Arenemata suhtlemisoskusega ülemus on katastroof kogu ettevõttele. Pead ju meeskonnale selgitama, mida tahad, oma töötajaid motiveerima, esindama ettevõtet kohtumistel partnerite ja aktsionäridega, läbi viima viimane etapp intervjuud võtmepositsioonidele. Seda kõike on võimatu teha ilma suhtlemis- ja eneseesitluse andeta. Teie jaoks on lahenduseks raamatud teemal emotsionaalne intelligentsus ja suhtlemisoskused, samuti mitmesugused psühholoogilised koolitused, kus õpetatakse end avama ja teiste inimestega suhtlema.

Tagasiside puudumine. Eksperdid soovitavad "näppu pulsil hoida" - rääkige regulaarselt oma ülemusega. Kuid esiteks pole asi edutamises, vaid teie töö tõhususes. Küsige aeg-ajalt oma otsesel juhil, et ta annaks teile " tagasisidet": tähistage tugevat ja nõrgad kohad oma tegevusi ja neid valdkondi, milles tasub areneda. Mitte kõik ülemused ei tea, kuidas seda üksi teha. Samal ajal ei saa te seda teha, kui te ei tea oma ülemuste arvamust teie töö kohta nõutud kujul küsi ametikõrgendust. Sellel strateegial on ka lisaeeliseid: teie juht hindab suure tõenäosusega teie enesetäiendamise soovi – eriti kui ta näeb tõelisi edusamme. Ja võib-olla pakub ta ise teile kõrgemat positsiooni.

Vaikimine või liigne nõudmine. Kindlasti on vaja rääkida edutamisest. Kui jääte vait, jääte suure tõenäosusega samasse kohta. Kuid seda tuleb teha õigesti - õigeaegselt ja taktitundeliselt. Pöörake tähelepanu sellele, kuidas teie eelkäijad selle ülesandega hakkama said. Võimalusel räägi nendega: võib-olla teavad nad juba õiget lähenemist juhtimisele. Juhtub ka seda, et algselt võetakse töötaja tööle perspektiivikale kohale võimalik tõus. Järgides kõiki ülaltoodud nõuandeid, tõesta, et oled teda väärt. Kuid ärge trompetige igal nurgal, kuidas unistate kiirest edutamisest, mida teile lubati. IN parem juhtum seda tajutakse kui hooplemist, halvimal juhul kui rahulolematust oma kohaga ja survet juhtkonnale. Siis on võimalus mitte ainult mitte saada uus positsioon, vaid ka kaotada vana.

Mõned töötajad tõusevad karjääriredelil hüppeliselt, teised aga ei pälvi vaatamata raskele tööle ülemuste heakskiitu.

Kas olete liiga kauaks jäänud?

Võib-olla on see, et teie ülemused teie teeneid ei hinda, osaliselt teie süü. Ja mõte pole selles, et teete halba tööd. Tõenäoliselt on see, mida te teete, juba pikka aega rutiiniks muutunud. Ja kui töö ei paku rõõmu, siis entusiasm loomulikult väheneb.

Lisaks tekib inimestel, kes on pikka aega sama asjaga hõivatud, sageli nn hägused silmad. Nad teevad oma tööd nagu automaat, mõtlemata või midagi parandada. Kuid paljude juhtide jaoks on töötaja üks peamisi eeliseid algatusvõime ja hooliv suhtumine.

Kui see on teie juhtum, parim väljapääs Olukorrast tuleneb töökoha vahetus. Muudatused aitavad teil vältida professionaalne läbipõlemine. Seetõttu soovitavad eksperdid otsida uut tööd iga 5–7 aasta tagant, isegi kui olete oma eelmise tööga täiesti rahul.

Kui vallandamine ei kuulu teie plaanidesse, proovige küsida oma ülemuselt palgatõusu. Parim aeg on kohe pärast raske ülesande või suure töömahu täitmist. Enne ülemusega rääkimist mõelge läbi enda kasuks tulevad argumendid. Ärge kõhelge ülemustele oma teeneid meelde tuletamast, rääkige kindla häälega ja vältige paluvaid intonatsioone. Enesekindlus on ju pool edust!

Ei klappinud?

Teine põhjus, miks sind ei hinnata, on halb suhe meeskonnaga. Kui sul pole õnnestunud töökaaslastega sõbruneda, on ülemuse heakskiitu saamine keerulisem – ülemused ei soosi “musta lammast”. Lõppude lõpuks, kui inimesel on raskusi kolleegidega suhtlemisel, mõjutab see suure tõenäosusega tema töö tulemusi. Lisaks on ka ülemused inimesed ja mõnikord on neil “karjamentaliteet”, mis sunnib neid ühinema meeskonna meelitamatu arvamusega mis tahes töötaja kohta.

Mida peaksite tegema, et kolleegidega sõbrustada? Kõigepealt vaadake ennast lähemalt ja proovige välja selgitada teie vastumeelsuse põhjus. Võib-olla rikute mõnda meeskonnas välja kujunenud väljaütlemata reeglit, kurdate liiga sageli kolleegidele või, vastupidi, räägite nendega maha.

Kuid sageli on ainus põhjus, miks sa kolleegidele ei meeldi, enesekindluse puudumine. Mõnikord panevad kolleegid rünnakute abil uue tulija jõu proovile ja kui test ebaõnnestub, on kolleegide poolehoidu väga raske võita. Ainus viis selle suhtumise vastu võitlemiseks on jääda rahulikuks. Kui rünnakud ohvris emotsioone ei tekita, jätavad töökaaslased ta kiiresti rahule. Muidugi ei ole lihtne hoida head nägu, kui mängid halvasti, kuid proovige mitte oma ärritust välja jätta. Samuti ei tasu solvanguga vastata. Teie viha on teie nõrkuse näitaja ja teie kolleegid ei viitsi seda ära kasutama.

Vastumeelsus kolleegide vastu avaldub mõnikord täielikus ükskõiksuses. Karjääri edendamiseks pole see parem kui avatud konflikt, kuid sel juhul on meeskonna poolehoidu võita palju lihtsam. Proovige oma käitumist veidi muuta. Naeratage sagedamini, naeratus on kõige rohkem Parim viis sõbrune oma vestluskaaslasega.

Ära unusta komplimente ja kiituse mõju sõltub suuresti sellest, kelle kohta see kehtib. Selgub, et ebaviisakas meelitus mõjub hästi kõrge enesehinnanguga inimestele. Tundub, et teie kiitus kinnitab inimese mõtteid enda kohta, nii et isegi liialdatud komplimente võetakse täisväärtuslikult. Kui vestluskaaslase enesehinnang on madal, suhtub ta kiitustesse kahtlustavamalt. Seetõttu proovige enne komplimendi tegemist kindlaks teha, kuidas vestluskaaslane endasse suhtub. Mida tagasihoidlikum on teie kolleeg, seda vaoshoitum ja peenem peaks kiitus olema.

Kas sa kardad?

Juhtub, et töötajaid alahinnatakse seetõttu, et nad ei reageeri õigesti ülemuste juhistele. See kehtib eriti uustulnukate kohta. Hirm silmis ja kindlustunde puudumine, et ülesanne saab õigeks ajaks tehtud, panevad ülemuse kahtlema töötaja pädevuses.

Ja kui nii, siis ülemuse poolehoiu võitmiseks tuleb õppida uusi asju mitte kartma. Kui sind ootab ees mõni “hirmutav” ülesanne, näiteks uue arvutiprogrammi valdamine või uue skeemi järgi aruande koostamine, lükka töösse sukeldumist veidi edasi. Alusta oma päeva millegi lihtsamaga. Tehes vähem keerulisi asju, tuled esiteks toime jooksva tööga, mida hiljem tuleks hajutada, teiseks aga justkui “kiirendate” ja sätite end tööle. Lihtsalt ärge viivitage liiga kaua! Kui hakkate midagi uut õppima, ärge püüdke kõike korraga mõista ja ärge olge närvis, kui mõni asi ei ole teile kerge.